品牌策略

公司那么大,品牌到底该谁来做?-傲品派

公司那么大,品牌到底该谁来做?

「做品牌」绝非仅是一个行销部门的工作,这是企业内部所有人的事,而且要以众人的认同与支持为基础,逐步向外扩散,才能让外部感受到品牌的价值,愿意加入我们的品牌部落。

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从新锐品牌、强势品牌到领导品牌-傲品派

从新锐品牌、强势品牌到领导品牌

营销没有标准答案,品牌打造也是,需要综合考虑上下文和环境,牢记「取势、明道、优术」,在取势的部分更要深入进入考虑天时地利⼈和,明道就是方法论,优术才是策略部署。品牌构建之道我们认为就是价值+价值观+价值链的长期高效管理。花哨和时尚过尽,方显英雄本色,品牌建设是「庙宇型生意」必须构建的「相信相信的力量」的长期主义,相信、喜爱到尊敬,从而甘心追随,成为心目中的唯⼀。

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品牌命名的力量:品牌建设的三个关键点-傲品派

品牌命名的力量:品牌建设的三个关键点

当世界各地的品牌建设者和梦想家努力建立自己的品牌资产时,一个重要的考虑因素就是这种公平是如何传达的。品牌名称在这个讨论中至关重要,因为名字往往是消费者了解你的品牌的第一个接触点。但还有另外一个维度需要讨论:言语身份项目的不同取决于促使客户为其品牌发起创新的动机。

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